Ciudad de México

18/06/2026

Las empresas mexicanas iniciaron la cuenta regresiva para reestructurar sus operaciones de cara al próximo 1 de enero, fecha en que entran en vigor las primeras obligaciones de la reforma a la Ley Federal del Trabajo.

El cambio legal plantea una reducción gradual de la jornada laboral de 48 a 40 horas semanales en un lapso de cinco años, con metas intermedias fijadas para el año 2027 y su conclusión en 2030.

Frente a este panorama, Germán de la Garza de Vecchi, socio y director Regional de Fisher Phillips, señaló en el Foro Control de Asistencia, Blindaje Legal que el verdadero desafío para las organizaciones no radica en la gestión administrativa, sino en el impacto directo a la productividad y la rentabilidad.

«El impacto principal que tiene este cambio a la ley, que implica la reducción de la jornada, es precisamente la productividad, y hay muy pocos caminos: algunos muy tradicionales y otros más innovadores», explicó De la Garza.

«Los tradicionales, la verdad, es que no tienen ciencia: uno, reducir la dieta; dos, reducir la producción; tres, la otra alternativa es contratar a más gente y por más tiempo. Todo eso tiene un sobrecosto, y la manera de poder amalgamar, atemperar ese impacto que no es menor, es a través de eficiencias».

De la Garza de Vecchi detalló que el punto crítico de la reforma se encuentra en las nuevas limitantes diarias para el tiempo extraordinario, el cual no podrá exceder de 4 horas diarias, disminuidas en 4 días.

Esta restricción obliga a las compañías a implementar controles de asistencia automatizados capaces de registrar con exactitud los ingresos, salidas, tiempos de descanso y, fundamentalmente, el tiempo efectivo de labor.

De la Garza subrayó que esperar al inicio de la vigencia de la ley para implementar estas herramientas eleva el riesgo de contingencias legales, dado que el tiempo extraordinario es el concepto con mayor peso económico en los litigios laborales.

«La principal recomendación que yo les puedo dar es que aceleren estos ejercicios. He visto que han logrado avanzar más en este proceso y herramientas tecnológicas. Porque lo que es una realidad es que el impacto principal que tiene este cambio a la ley es precisamente la productividad».

Destacó que el sector retail ya registra los primeros movimientos estratégicos, “una de las cadenas de tiendas más importantes del país implementó un programa piloto para transitar de manera directa a la jornada de 40 horas, omitiendo la gradualidad de cinco años mediante el uso de plataformas tecnológicas para la gestión de sus fuerzas de trabajo”.

Las empresas deberán realizar diagnósticos individualizados por segmentos operativos , ya que áreas como logística, centros de distribución y equipos de ventas en ruta presentan complejidades específicas para la medición del tiempo activo real.

serieys@hotmail.com